Bei der Umsetzung der Digitalisierungsstrategie auf erfahrene (Multi-)Projektmanager setzen!
Die Planung und Umsetzung der digitalen Transformation stellt Gesundheitsunternehmen vor große Herausforderungen. Die digitale Transformation ist dynamisch und erfordert dauerhaft, die Steuerung und Koordination einer Vielzahl großer, komplexer IT- und Strategie-Projekte. Die Investition und Finanzierung innovativer IT-Technologien müssen strategisch geplant werden. Der Transformation-Change-Prozess betrifft die gesamte Organisation und muss sehr gut geplant im laufenden Betrieb operativ umgesetzt werden.